从日本奇特的企业福利看中国企业发展
发布日期: 2015-02-12 来源:员福网

  据有关机构研究统计,在中国百年以上企业不足百家,而在日本却已超过两万家,即使是在号称“欧洲工厂”的德国,也不过千余家。


  下面大家再看几个有趣的关于日本企业奇特福利的例子:


  日本房产企业每月为员工喝酒买单。企业为管理20人以上的经理提供每月30万日币(合3000美金)的部门聚餐经费;手下员工不到20人的经理则可领到20万日币的经费;不吸烟的员工每月可获10万日币的奖金。企业这样做的原因是认为:下班后喝酒聚会可以帮助员工在严肃紧张的工作环境中缓和气氛。


  全日空航空(ANA)为员工面子投巨资。投资拍摄以企业为背景的电视剧《GOOD LUCK》(2003年播出),时隔十年又一部以企业为背景的电视剧《Miss Pilot》播出。随着电视剧的热播,全日空也备受关注。员工亲属会经常对着别人说:“我的家人就在这家企业工作。”。员工自豪感与荣誉感被鼓地满满。“让每一个员工对工作充满自豪感,通过自己的努力对工作有信心,在工作中成长”,全日空一名高级主管透漏了其中的秘密。


  “EC Navi”在企业内部开免费“酒吧”。“酒吧”内的罐装啤酒、日本酒全部对员工免费提供。为了避免影响工作,“酒吧”下午6点之后才“营业”。“酒吧”每个月需要运行经费30万日币(约合2万元人民币)。不过企业表示,“推杯问盏之间的交流更重要。这点费用并不算贵”。据说不少经营新方案就是出自“酒吧”的欢谈之间。


  公主和会社(一家女性市场调研企业)实施“失恋休假”。该企业提交给劳动标准监督署的就业准则的第39条写道:“如果因失恋造成难以从事工作的未婚职员提出申请,每年可以给予一次假期”。企业社长平馆美木表示:“与其无法集中精神导致工作出现失误,还不如干脆让她放假休息。”



  这些福利重点无疑都是在关注员工的“精神福利”,面对日本无数历史企业,很多中国创业者和企业家在这方面略显逊色。回望中国多地民工荒的出现,就是过低的工资待遇和太少的“精神关怀”,让他们对城市和工厂望而却步,忍痛留乡。纵观当今的中国企业,很多企业已经在员工人文关怀方面加大了投入力度,相信中国企业在更加注重了员工精神层面定会越来越好。


  大家不否认物质鼓励对工作满意度、幸福感的作用,但企业所能支付给员工的薪水是有限的,所以一再加薪的企业依旧没有招到足够的工人。在有限的物质基础上给予合适的“精神福利”,激发员工最大的工作热情,是当前中国企业的成本与发展的最佳切点,也是企业长青之叶绿素。


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